為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)醫(yī)師的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，確保集團(tuán)各科室能夠全面落實(shí)醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和措施，教育醫(yī)師認(rèn)真履行職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守行業(yè)紀(jì)律，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提升文明服務(wù)水平和社會(huì)滿意度，現(xiàn)對(duì)醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理工作規(guī)定如下：
　　一、建立健全醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，形成全方位、多層次的責(zé)任制管理
　?。ㄒ唬┴瀼亍罢l(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將加強(qiáng)醫(yī)師業(yè)務(wù)管理與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合，齊抓共管，做到統(tǒng)一研究部署，共同監(jiān)督檢查。形成院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，總院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，醫(yī)務(wù)、門診、監(jiān)察等相關(guān)職能部門各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作機(jī)制。
　?。ǘ┏闪⑨t(yī)師醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理、教育和考核，把以上醫(yī)德醫(yī)風(fēng)列入醫(yī)務(wù)科管理內(nèi)容之一。
　　各科室醫(yī)德考評(píng)小組在我院醫(yī)德考評(píng)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室醫(yī)師醫(yī)德考評(píng)工作，小組成員為各科室民主管理小組成員。
　　二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與行風(fēng)教育
　　1.教育內(nèi)容。以正面教育為主，理論聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效，長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈。內(nèi)容涉及國(guó)家頒布的有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章以及相關(guān)的地方法規(guī)；關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件及會(huì)議精神；醫(yī)師醫(yī)德規(guī)范；廉潔行醫(yī)的有關(guān)規(guī)定；衛(wèi)健委“九不準(zhǔn)”、文明禮儀服務(wù)規(guī)范等內(nèi)容。
　　2.教育形式和方法。利用干部例會(huì)、職能科室聯(lián)席會(huì)、黨支部書記例會(huì)等多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。同時(shí)，利用《海慈報(bào)》、《海慈網(wǎng)》、宣傳欄等多種途徑和方法對(duì)職工進(jìn)行教育。
　　3.對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行上崗前醫(yī)德教育。
　　4.抓好正、反兩方面的典型教育，對(duì)好的典型及時(shí)宣傳、表彰，對(duì)違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的人和事進(jìn)行批評(píng)教育，并給予相應(yīng)的處理。
　　三、監(jiān)督檢查
　　1.監(jiān)督檢查的分類：社會(huì)監(jiān)督、患者監(jiān)督、院內(nèi)督導(dǎo)檢查。
　　2.監(jiān)督檢查的對(duì)象：集團(tuán)全體醫(yī)師。
　　3.監(jiān)督檢查的內(nèi)容：集團(tuán)醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與行業(yè)作風(fēng)情況。
　　四、工作職責(zé)
　　1.醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：
　　認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的文件精神，部署醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與行業(yè)作風(fēng)工作。
　　2.醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作督導(dǎo)小組工作職責(zé)：
　　具體抓好醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與行業(yè)作風(fēng)工作；負(fù)責(zé)醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作，組織參加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的活動(dòng)；組織做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)督導(dǎo)檢查、獎(jiǎng)懲；對(duì)查出的問(wèn)題做好反饋整改工作。
　　五、管理考核
　　1.建立醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)制，凡科室或部門發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題，除追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還要視情節(jié)追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
　　2.建立醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核評(píng)議制度，一年考核評(píng)議一次，考核結(jié)果進(jìn)入《專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人技術(shù)考評(píng)檔案》，作為個(gè)人評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉職、聘任的重要依據(jù)。
　　3.對(duì)醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲、管理責(zé)任及責(zé)任追究參照《青島市海慈醫(yī)療集團(tuán)獎(jiǎng)懲條例》具體規(guī)定執(zhí)行。